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发展纲要
  北京学而成教育运营发展纲要

  一、战略方向

  始终以建筑高新技能人才职业教育为发展基石。

  二、主要任务

  1、制定并实施校企合作高新人才培养工程计划。

  引入高校合作实施专业共建、课程共建、学分互认的校企合作高新人才培养工程计划;到2025年,力争培养在校大学生戴有【学而成人才】徽标的建筑高新人才100万人。

  2、制定并实施项目合伙人制商业运营孵化计划。

  引入社会力量办学,以学而成教育完整的职业教育课程运营体系平台,实施【项目合伙人制】的商业运营孵化计划,到2020年,力争核准并授予100个项目合伙人资格,在属地承办项目合伙分校300所,培养社会行业从业人员戴有【学而成人才】徽标的建筑高新人才100万精英。

  3、制定并实施铸造学而成人才职业教育品牌计划。

  引入行业某一专业领域专家级人才队伍,实施铸造【学而成人才】徽标的职业教育品牌计划,实施创建1000学时精品课程体系计划,到2025年,力争并入专家级人才队伍100人,完成创建完整的精品课程体系20个项目,塑造高素质项目运营团队100人。

  4、制定并实施上市计划。

  并购社会优质教育机构和院校,实施学而成教育集团在创新层上市计划,到2025年,力争并购或收购优质教育机构及院校50所,将学而成教育集团推向主板市场。

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